Практикум по организации Daily Stand-up, Sprint Planning и Retrospective в асинхронном формате. Разбираем кейсы с Jira и Miro, учимся сохранять прозрачность задач без лишних встреч.
Результат: прозрачный спринт без микроменеджментаНастройка WIP-лимитов, визуализация узких мест и метрики Cycle Time. Помогаем командам снизить время от идеи до релиза на 30% за счёт отказа от многозадачности.
Результат: быстрый вывод продукта на рынокТехники для безопасной обратной связи и поиска корневых причин проблем. Учим Scrum-мастеров и руководителей заменять контроль на доверие и самоорганизацию.
Результат: вовлечённая команда и снижение текучкиДиагностика текущих ритуалов, метрик и ролей. Выявляем зоны, где микроменеджмент тормозит работу, и предлагаем конкретные изменения для ускорения поставок.
Результат: оптимизация процессов без лишних затратЕженедельные выпуски с практиками управления распределёнными командами, кейсами по сокращению Time-to-Market и интервью с опытными Scrum-мастерами.
Результат: свежие идеи для операционного менеджментаУсловия, которые снимают спорные трактовки при прохождении наших программ.
Мы выдаём внутренний сертификат о прохождении курса. Он подтверждает, что участник освоил программу и выполнил практические задания. Сертификат не является официальным документом государственного образца и не заменяет международные экзамены (PSM, CSM).
Цифра основана на средних показателях по нашим пилотным проектам за 2023–2024 годы. Конкретный результат зависит от текущего уровня зрелости команды, сложности продукта и готовности внедрять изменения. Мы не гарантируем точный процент для каждой организации.
Да, базовая программа «Agile-фундамент» рассчитана на команды без опыта. Однако мы рекомендуем предварительную диагностику: если в компании отсутствует поддержка со стороны руководства или есть жёсткие бюрократические процессы, эффект от тренинга может быть ниже ожидаемого.
В стоимость включены: проведение занятий, раздаточные материалы (PDF-шаблоны, чек-листы), доступ к закрытому Telegram-чату на время курса. Дополнительно оплачиваются: индивидуальные консультации с тренером, адаптация материалов под специфику компании, выезд тренера в офис (если тренинг очный).
Да, в течение 14 дней после старта программы. Возврат возможен, если участник прошёл не более двух модулей. Для возврата необходимо написать на info@agilerio.com с указанием причины. Мы не возвращаем стоимость, если участник пропустил занятия без предупреждения.
Пошаговый процесс от первичного аудита до устойчивых изменений в команде.
Анализируем существующие ритуалы, инструменты и bottlenecks. Выявляем зоны микроменеджмента и узкие места в поставке.
Проектируем Scrum- или Kanban-доску под вашу команду. Определяем WIP-лимиты, длину спринта и роли (Scrum-мастер, Product Owner).
Запускаем первый цикл с ежедневными стендапами и ретроспективой. Собираем метрики Cycle Time и Throughput для замера Time-to-Market.
По итогам пилота донастраиваем процессы, убираем лишние встречи и внедряем асинхронные практики для распределённых команд.
Проводим тренинги для руководителей: как делегировать, не контролируя каждый шаг, и как удерживать прозрачность без микроменеджмента.
Через месяц оцениваем динамику метрик, проводим повторную ретроспективу и фиксируем новые привычки команды.